销售组织现代化
传统B2B销售组织往往由于规模庞大，管理体系复杂，大量历史遗留问题没有理顺，销售方式传统而造成增长成本居高不下。这类企业经常遇到的严重影响规模化增长的挑战包括：
打破传统B2B销售组织增长瓶颈的关键，在于基础设施的现代化，包括团队认知，落地有效的管理体系，真正做到数字化决策，打通部门之间的消息孤岛。业务能力的必要升级包括最优商业化路径的设计，落地以客户为中心的销售流程，重点关注触客细节，用强大的运营能力赋能业务增长。
通过认知模型，数据模型和增长模型的统一，解决大型企业的部门之间各自为战，目标难以统一的问题。
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客户想要得到的并非简单的产品或者复杂的服务，而是给他们业务带来的正面效果。销售流程设计需要在触达客户的每个环节给客户带来价值，无论是新客户获客阶段，还是老客户的增购阶段。客户非常愿意为效果和价值付费。
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围绕客户的商业特点，设计落地全流程业务运营体系，将目标客户的选择，营销规划，打法套路设计和执行与整个业务逻辑对齐，形成增长闭环，高效赋能一线团队。
层级不同，客单价和毛利不同，相应的市场，销售和服务的资源投入，流程设计，工作重点应该不同。大型企业的业务来源多样，规模化的最佳路径必须重新思考。
"硅谷蓝图帮助e签宝搭建了完整的客户成功销售市场体系，打通了全流程销售管理，为我们高速扩张打下扎实基础。"
"硅谷蓝图的规模化增长体系及其中国团队的丰富经验，是我们持续战略升级的坚实后盾。"
"硅谷蓝图帮助我们将整体业务的复杂逻辑梳理清晰，将碎片的市场，销售和客户成功实践上升为实战方法论，打法和套路，未来还将继续发挥巨大作用。
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